11月6日下午，外科第二支部召开党员大会，开展深入学习实践科学发展观活动大讨论，会议由支部书记王启荣主持，全体党员及科主任、护士长参加了讨论会。大家结合医院和科室的实际各抒己见，对于谋求医院和科室的发展，提出了建设性的意见和建议。通过讨论达成以下共识：学习科学发展观很有必要、很重要、很及时，有利于医院和科室的快速发展；科学发展观的提出是有针对性的，医院和科室有些工作还没有按照科学发展观要求来规划、来落实；发展才是硬道理，医院、科室快速协调可持续发展，是全院干部职工的共同愿望。大家纷纷表示，医院和科室快速发展，必须做到以下几点：
    
     1、坚持科学发展观，发展是第一要义。随着社会的发展，人民生活水平的提高，人民群众对于卫生事业提出了更高的要求；随着医疗竞争的加剧，随着科学技术的进步，如果医院停滞不前，必将在竞争中败下阵来惨遭淘汰，因此，提高医疗效果，增强竞争能力要靠发展；提高管理水平，实现优质服务要靠发展；打造医院品牌，形成特色专业，还是要靠发展。发展是硬道理，加快医院发展就是贯彻和落实科学发展观的最好体现。
    
     2．坚持科学发展观，以人为本是核心。医院担负着治病救人救死扶伤的神圣职责，以人为本、爱岗敬业、全心全意为患者服务，是每一位医务工作者所必须具备的基本要求。以人为本是科学发展的首要内容。作为医院,首先要以病人为中心，把让患者满意作为医院工作的首要任务； 建立以病人为中心的优质服务、亲情服务的职业道德建设；以优质的服务来吸引病人，赢得效益，赢得发展，最终达到人民群众的真正满意。其次要以员工队伍为本, 提倡奉献精神、敬业精神，形成“尊重人、关心人、依靠人、培养人”的文化氛围，不断提高员工的物质和精神生活水平，努力帮助他们实现自身的社会价值和人生目标。
    
     3．坚持科学发展观，全面协调可持续是基本要求。 医院的跨越式发展总是以干部职工思想的更新和办院理念的突破为基础的。一所医院不搞好发展战略规划就会盲目发展，就会违背科学发展观。因此，在确定医院发展战略的时候，非常重要的一点就是要摆正位置，选择好方向。医院的发展不在于单纯做大、做全，而在于如何培养医院的核心竞争力。在医疗技术创新上实现人无我有的独创技术、人有我优的优势技术、人优我精的特色技术，不断提升医院的核心竞争力，才能促进医院全面协调可持续发展。
    
     我院作为一所集医疗、教学、科研和预防为主的三级甲等医院，需要进一步发展具有自己特色的专业和技术，不断提高临床和科研水平，才能使我们在激烈的竞争中立于不败之地。这个目标的实现有赖于我们按照科学发展观要求，坚持走持续、协调、全面发展的道路，有赖于我们每个党员干部身先士卒，为医院发展贡献自己的力量。发展是我们党执政兴国的第一要务，也是摆在医院管理工作者面前的首要任务。十六届三中全会提出坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的科学发展观，为医院的改革发展指明了方向。以科学发展观为指导，辨证地认识和处理好医院与发展相联系各方面的关系，坚持因势利导顺势而为，是打开医院发展新思路、开创医院发展新局面在根本保证。