深入学习实践科学发展观 深化“两好一满意”活动 工作简报 第四十一期（总第82期）
2009-06-26 00:00
深入学习实践科学发展观 深化“两好一满意”活动
工作简报
第四十一期（总第82期）
山东省千佛山医院编 2009年６月25日
巩固 学习 提高
——行政机关组积极投入“两好一满意”第二年度活动
一、抓巩固，坚持“两好一满意”活动的成功经验和有效做法
行政机关组继续坚持医院上一年度开展“两好一满意”活动中的成功经验和有效做法，巩固活动氛围。督促全体工作人员继续保持积极的工作状态和扎实的工作作风，全力以赴为临床科室服务，为病人服务。
在“两好一满意”活动开展的过程中，坚持立足实际，做到上下联动，整体推进，认真排查梳理问题，干实事，重实效，使临床科室真切感受到通过活动的开展给医院带来的新气象。
二、抓学习，大力推进机关的内涵建设
1.创建学习型机关
机关工作人员要学习政策，勤加思考，研究、理解政策后，主动积极地贯彻落实；学习知识，只有不断地学习管理以及专业知识，广泛涉猎，才能创造性地开展工作。
进一步完善学习制度。在“两好一满意”第二年度的活动中，行政机关组要开展“个人读一本书，部门讲一次课、做一次调研”活动，组织开展机关工作必备技能培训和竞赛，形成浓厚的学习风气，提高系统、全面思考问题的习惯和处理问题的能力，打造学习品牌，并把落实执行学习制度情况作为年终评优、评先的重要标准。
2.提高办事效率
机关是全院运行的中枢，发挥着承上启下、指导全局工作的重要作用。要增强机关工作人员责任意识，提高执行力，做到令行禁止，在规定的时限内保质保量地完成领导交办的各项工作任务；坚决抵制拖沓作风和懒惰思想，严格执行首问负责制，及时答复临床科室提出的各类问题，对把握不准、不能及时回答的问题，必须向临床科室讲明原因；加强工作的计划性，优化办事流程，简化办事手续，分清工作的轻重缓急，提高工作质量；加强纪律，维护良好的机关工作秩序，自觉成为执行纪律的模范表率；做好机关职能部门综合目标考核，奖勤罚懒，奖优罚劣，促进工作效率的提高。
3.厉行节约
建设节约型医院是医院全体员工的共同责任，机关工作人员要起到模范带头作用，树立节约意识，自觉地从现在做起，从我做起，从点滴做起，节约每一度电，节约每一滴水，节约每一张纸，各部门划片分工，把办公区域的水、电、汽管好。更要在管理工作中，严格执行预算，严格执行招议标制度，通过精细化管理，采取各种有效措施，科学高效地管理、利用有限的医疗卫生资源，节约各种开支，降低运行成本，减轻病人负担，通过科学管理，以管理促节约，以技术保节约，以节约求效益。
三、抓提高，做好长效机制建设
1.做好机关作风建设
医院机关作风建设是医院加强内涵建设的首要任务。加强机关干部的理想信念教育、党风廉政教育和思想道德教育，使机关干部牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，以及充分认识到发展是第一要务、服务也是生产力。坚持廉洁从政，增强纪律意识，加强团结，把深化“两好一满意”活动融合到日常工作中，求真务实，严格按规章制度办事，认真地研究解决临床科室的实际问题和困难。
2.强化管理就是服务的理念
准确定位机关工作，牢固树立群众观点和服务意识，认真听取群众的意见和建议，在服务中心、服务大局、服务一线上创造性地履行好职责，把“管理就是服务”真正落实和体现到日常工作中，着力提高服务质量和水平，实现机关由领导型向服务型转变。
3.确立正确衡量工作的标准
处理好对上负责和对群众负责的关系。想问题、办事情、作决策，始终把对上负责和对群众负责统一起来。围绕中心，顾全大局，面向一线，服务临床，从思想上尊重、感情上贴近、行动上深入、工作上依靠，把临床一线的呼声作为改进工作的第一信号，把临床一线的满意作为衡量工作的重要标准。
（“两好一满意”活动行政机关组）
报：省卫生厅深入学习实践科学发展观活动办公室、“两好一满意”活动办公室
发：各总支、支部，各部门、科室 （本期共印200份）
工作简报
第四十一期（总第82期）
山东省千佛山医院编 2009年６月25日
巩固 学习 提高
——行政机关组积极投入“两好一满意”第二年度活动
一、抓巩固，坚持“两好一满意”活动的成功经验和有效做法
行政机关组继续坚持医院上一年度开展“两好一满意”活动中的成功经验和有效做法，巩固活动氛围。督促全体工作人员继续保持积极的工作状态和扎实的工作作风，全力以赴为临床科室服务，为病人服务。
在“两好一满意”活动开展的过程中，坚持立足实际，做到上下联动，整体推进，认真排查梳理问题，干实事，重实效，使临床科室真切感受到通过活动的开展给医院带来的新气象。
二、抓学习，大力推进机关的内涵建设
1.创建学习型机关
机关工作人员要学习政策，勤加思考，研究、理解政策后，主动积极地贯彻落实；学习知识，只有不断地学习管理以及专业知识，广泛涉猎，才能创造性地开展工作。
进一步完善学习制度。在“两好一满意”第二年度的活动中，行政机关组要开展“个人读一本书，部门讲一次课、做一次调研”活动，组织开展机关工作必备技能培训和竞赛，形成浓厚的学习风气，提高系统、全面思考问题的习惯和处理问题的能力，打造学习品牌，并把落实执行学习制度情况作为年终评优、评先的重要标准。
2.提高办事效率
机关是全院运行的中枢，发挥着承上启下、指导全局工作的重要作用。要增强机关工作人员责任意识，提高执行力，做到令行禁止，在规定的时限内保质保量地完成领导交办的各项工作任务；坚决抵制拖沓作风和懒惰思想，严格执行首问负责制，及时答复临床科室提出的各类问题，对把握不准、不能及时回答的问题，必须向临床科室讲明原因；加强工作的计划性，优化办事流程，简化办事手续，分清工作的轻重缓急，提高工作质量；加强纪律，维护良好的机关工作秩序，自觉成为执行纪律的模范表率；做好机关职能部门综合目标考核，奖勤罚懒，奖优罚劣，促进工作效率的提高。
3.厉行节约
建设节约型医院是医院全体员工的共同责任，机关工作人员要起到模范带头作用，树立节约意识，自觉地从现在做起，从我做起，从点滴做起，节约每一度电，节约每一滴水，节约每一张纸，各部门划片分工，把办公区域的水、电、汽管好。更要在管理工作中，严格执行预算，严格执行招议标制度，通过精细化管理，采取各种有效措施，科学高效地管理、利用有限的医疗卫生资源，节约各种开支，降低运行成本，减轻病人负担，通过科学管理，以管理促节约，以技术保节约，以节约求效益。
三、抓提高，做好长效机制建设
1.做好机关作风建设
医院机关作风建设是医院加强内涵建设的首要任务。加强机关干部的理想信念教育、党风廉政教育和思想道德教育，使机关干部牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，以及充分认识到发展是第一要务、服务也是生产力。坚持廉洁从政，增强纪律意识，加强团结，把深化“两好一满意”活动融合到日常工作中，求真务实，严格按规章制度办事，认真地研究解决临床科室的实际问题和困难。
2.强化管理就是服务的理念
准确定位机关工作，牢固树立群众观点和服务意识，认真听取群众的意见和建议，在服务中心、服务大局、服务一线上创造性地履行好职责，把“管理就是服务”真正落实和体现到日常工作中，着力提高服务质量和水平，实现机关由领导型向服务型转变。
3.确立正确衡量工作的标准
处理好对上负责和对群众负责的关系。想问题、办事情、作决策，始终把对上负责和对群众负责统一起来。围绕中心，顾全大局，面向一线，服务临床，从思想上尊重、感情上贴近、行动上深入、工作上依靠，把临床一线的呼声作为改进工作的第一信号，把临床一线的满意作为衡量工作的重要标准。
（“两好一满意”活动行政机关组）
报：省卫生厅深入学习实践科学发展观活动办公室、“两好一满意”活动办公室
发：各总支、支部，各部门、科室 （本期共印200份）
