为落实医院办公会“关于营养餐饮部目标责任书执行情况”的审计报告及各总支座谈会就职工餐饮问题的意见和建议，8月13日，总务部召开了由服务中心、营养餐饮部负责人参加的职工餐饮工作专题会议。就如何做好职工的膳食工作，深化“两好一满意”，更好的为职工提供就餐服务，进行了调研和研究，大家集思广益，本着“实事求是，一切从实际出发”的工作思路，对食堂工作提出如下整改意见：
    
     1、在供货渠道上，进一步加强管理，对供货商实行货比三家。并不定期到市场进行调研和调查，从源头上把好价格关，降低饭菜成本。
    
     2、深挖潜力，加强成本核算，降低菜品价格，让利于病人、职工。地下餐厅设饭菜价目表，每天确保不少于3个低于3元的特价菜。
    
     3、延长工作时间，让职工吃上热菜、热饭。并且随时保证手术室误餐的饮食需求。
    
     4、每周两次到病区征求意见、建议，并在就餐门前、门诊楼大厅、外科楼大厅设立意见箱，每周整理一次，广泛采纳职工的合理化建议。