工会于建国主席开办的“管理智慧”沙龙第四期第一课，于8月15日在职工之家培训室正式开课。

 

于主席首先向学员讲述了管理智慧沙龙其宗旨，针对学员在日常管理工作中遇到一些疑难棘手问题，进行培训，深入浅出，结合实践案例与视频，剖析与感悟管理出效益的真谛；第二，学员限时完成自我测试题和选择判断答题；第三，每课一概念；讲述了什么是管理？第四，学员工作中如何发挥调动临床一线老护士的主观能动性？怎样协调年资高和年资低护士之间的关系？如何处理年资高老同事处理关系？调动其工作积极性遇到问题？任秀红、周叶英、金萍、崔晶等护士长都分别从不同管理角度一一谈了自己以上问题的看法与做法，同大家进行积极的交流与借鉴。最后，于主席针对大家对普遍遇到关于如何调动员工的积极性问题，利用科学管理的方法，帮助大家分析、梳理、总结、提炼归纳出：一是榜样的力量；二是责任明确；三是科学手段；四是批评的技巧；五是激励与培训，调动工作积极性的五步骤。通过第一课沙龙培训的学习，使学员对医院管理知识有了新的认识和提高，学以致用，使工作管理通过计划、组织、领导、控制、协调来实施既定目标，体现理论和实践相结合管理价值。