1月28日下午，我院在行政楼五楼会议室召开了2011年医院行政工作推进动员会。会议由院党委书记逯尚远同志主持，孙洪军院长做重要讲话，行政全体、后勤班组长以上人员共100余人参加了会议。

孙洪军院长在讲话中，充分肯定了我院近年来的发展和取得的辉煌成绩，客观分析了我们面临的机遇和挑战，并针对行政后勤岗位的工作职责和特点，对行政后勤工作人员提出了以下要求：一要增强紧迫感、使命感、责任感。周边大医院林立，竞争激烈，医院必须提升实力才能生存发展。党和政府支持我们发展，社会需求要求我们发展，我们的职工盼望我们发展，所以一定要增强紧迫感、使命感、责任感，抓住机遇，加快发展。二要解放思想，更新观念，提高认识，凝聚意志。树立市场经济的观念，经营医院的观念，医院开放的观念，不墨守成规，而是阔步前进；从全局的高度出发认识问题、考虑问题，在院党委的领导下，团结一心，努力工作。三要认识新形势、适应新形势，加强学习，要求医院和各科室都要拿出学习计划，静下心来学习，拓宽知识面，思考问题，研究问题。四要转变观念，强化为临床业务服务的理念，认真履行岗位职责，提高主动服务意识，一些与临床业务密切相关的职能部门，三分之二的时间都要深入临床。五要深入调查研究，顾全大局，善于思考。要根据形势的变化，立足本职岗位，思考研究，加大措施，促进工作。六要爱岗敬业，要有奉献精神。要坚守岗位，珍惜岗位，持之以恒，无私奉献。同时要形成尊重知识、尊重人才、尊重劳动的氛围，不让老实人吃亏。七要简化程序，提高效率。程序不能节省，但可以简化，相关部门同时研究，尽快完成。要加班加点，“5+2”、“白加黑”，加快速度，更好更快地推进工作。八要团结互助，解决好局部和全局的问题。相互协调，相互补台，心往一处想，劲往一处使，共同促进千医的发展。九要加强纪律，严肃奖惩。严肃劳动纪律，周末各职能部门要有人值班。严肃财经纪律，采取预算管理，把资金用好。要节约行政费用和后勤费用，使支出的费用有最大的和最好的回报。十要加强精神文明建设，寻找精神文明建设与日常工作的最佳结合点，争创国家级文明单位，用创建的标准引导、规范职工的行为，用千医文化凝聚职工意志，把千医打造成一个在社会上有地位，千医人受尊重的医院。十一要增强自信，为千医而自豪，为千医的明天更美好而充满自信。我们的优势其他医院不具备，其他医院的优势值得我们学习，要奋发努力，维护好我们医院的声誉。

最后，孙院长要求大家抓紧时间，深入思考，分析各自现在的优势、存在的问题，制定出整改措施，限定整改时限。进一步解放思想，更新观念，提高认识，增强使命感，提升自信心，在医院党委的领导下，奋发努力，把医院建设得更美好。