经过精心筹备，医技系统科主任座谈会于9月8日下午在行政楼召开。医技系统17个科主任就科室已完成的年度工作指标、存在问题、今后在医教研方面的打算及采取的措施进行了长达2个半小时的汇报。医技系统各科室正副科主任、医技总支书记杨伟、部分院领导参加了会议。

 

 门诊部刘新明主任主持会议，孙洪军院长做会议总结及工作要求。

 

 

 孙院长充分肯定了本次会议的召开。他指出，本次会议发言的科主任精神面貌非常好，在解放思想、转变观念上迈出了一步。医技科室新组建的、分科重组的多，有些基础薄弱的现象，但也解放了生产力。大家都能实事求是查找问题，认识不足，积极努力工作；大家思考问题的多，发牢骚和提困难的少；医技科室在服务上主动周到、人性化，维护、支持了临床，业务水平有了很大提高。科主任汇报的好，责任心、使命感和紧迫感明显增强，特别是管理上的办法多了，这种上进心表现的淋漓尽致。面对医院新的发展形势，孙院长就继续努力的方向和注意的问题提出几点要求：

 

 一、加强院与院、科与科之间的联系，通过举荐引进院内外人才、营造氛围、自助培养等方式，破除人才对制约科室发展的瓶颈。

 二、坚持人有专长的培养发展思路，把科室拆开，专攻某一领域，迎接挑战。

 三、继续加强科研工作，鼓励大家持之以恒加强学习，自我提升。

 四、选拔拔尖人才，落实人才培养方针和计划。明年下半年医院组织第二批中青年人才的评选，各科主任要为带好队伍，营造氛围，为年轻人才谋划成才之路。

 五、加强学科品牌建设。

 六、普及实用技术，院内多做宣传。

 七、提高医疗设备利用效率。

 八、三甲复审的标准要百分百知晓。

 九、合作医院联动，以提高知名度、增加病员量。

 十、要继续加强相互交流，相互学习，相互启发，互相鼓励，把我院在现有基础上更进一步。