2012年5月26日，由我院肾内科组织的血液透析持续质量改进（HCQI）项目启动会在我院内科3号楼五楼会议室举行，来自全省各地的13家市县级医院共40余人参加了启动会。

 

 

 

会议由许冬梅主任主持。孙洪军院长到会并发表了热情洋溢的讲话。孙院长首先从医院规模、学科建设、医疗质量、人才队伍等方面介绍了我院情况，随后介绍了我院合作医院工作开展情况，勉励肾内科作为山东省医学会血液净化分会副主委单位、山东省护理学会血液净化专业委员会主委单位，要勇于担当社会责任，在医院交流合作中发挥重要作用。之后，许冬梅主任、邓志强护士长、陈卫伟工程师分别就HCQI项目介绍及意义、血液透析程序管理及水处理系统进行了学术讲座，大家对项目的意义、我院透析患者的管理表现出浓厚兴趣。

 

 

午餐后，首先是合作协议签字，本着自觉自愿、责权利相结合的原则，13家医院都愉快地在协议书上签字。随后，各医院肾内科主任和透析室护士长分别介绍了自己科室情况，他们从透析规模、人员配备、治疗模式、患者情况等诸多方面做了介绍，并重点提出了在临床工作中存在的不足、遇到的困惑等。他们普遍认为，非常期待能有这样一个合作交流的平台，共同学习，规范管理，将先进理论和临床指南应用到实际工作中去，持续质量改进，提高透析质量。我们约定，HCQI每3个月召开一次，以圆桌会议形式，每次由2~3家医院提供病例，大家共同讨论学习。

 

最后，大家一起参观了我院血液透析室，对我院透析室合理布局、规范管理、透析患者较高的生存质量大加赞赏。对我们透析中心开业20年来，无乙肝及丙肝交叉感染情况表示钦佩。纷纷表态要以本次HCQI会为契机，严格按照HCQI的要求来规范管理透析室，派医护人员来我院进修、学习，以促进当地透析事业的发展。

 

为逐步提高血液透析质量，我院透析中心首先开展了持续质量改进会，每月一次，全体医生和护士参加，从不同专题、各项指标总体达标情况、每个病人的具体情况以及临床工作中的新发现等各个方面展开讨论。持续质量改进会开展半年来，透析质量不断提高，管理更加规范、完善，效果显著。我们积累了一定经验，值得在其他医院推广应用。HCQI旨在通过有计划的实施对二级医院医生和护士血液透析基本知识培训及定期的病例分析讨论、医疗及护理查房，不断提高医疗和护理水平，做到持续性质量改进。

 

慢性肾脏病（CKD）已成为全球性的公共健康问题。近十年来随着我国经济的发展及医保政策的改善，维持性透析治疗的患者迅速增加。如何最大程度开发和利用现有的医疗资源，优化对血液透析治疗的管理，提高透析患者的生活质量，是当前医疗改革面临的重要课题。HCQI倡导的“以三级甲等医疗机构的专科医务人员为技术支持、以二级医院血液透析中心为基础、以双向转诊为平台的一体化血液透析管理模式”不失为一种有益的探索。