在“双节”假期即将结束之际，10月7日下午三点，我院复审办召集领导小组成员在行政楼第一会议室召开了专题工作会议，部署医院等级复审最后攻坚阶段的各项工作任务。会议由于振海副院长主持，许冬梅院长助理就前一阶段工作进行了总结回顾，并就冲刺阶段工作任务进行了详细分工，孙洪军院长在会上提出具体要求。会上同步下发了相关工作安排。

许冬梅院长助理指出，等级医院评审既是政府客观评价医院管理和医疗质量水平的重要方式，也是推进医院标准化建设、提高管理水平、规范执业行为、保障医疗质量、优化服务流程、降低医疗费用、改善就医环境的有效手段。根据医院工作安排，我院迎接医院等级复审工作暂定于11月底进行，目前各项迎审工作已进入倒计时及冲刺阶段。各部门、科室一定要高度重视，充分认识到工作的重要性、紧迫性和艰巨性，切实加强组织领导，明确责任分工，以饱满的热情、积极的态度、扎实的工作，确保11月底等级医院复审顺利通过。

为保证各项工作的有效完成，在此期间医院特建立科室协调员制度，由我院首批优秀中青年医师暂时脱产并作为协调员协助复审办工作，主要工作是配合相关领导及专家，做好与科室之间的协调对接，督促、审查各部门及科室制度、流程、规范等文字性材料的完善，各种制度、流程的培训、考核及持续改进工作的落实，务必保证各项工作有总结、有分析、有反馈，及时整改并取得实效。各位协调员要遵守严格的工作纪律，每天参加协调员会议，汇总、汇报当天工作完成情况，并安排第二天的工作，此项工作需要相关科室科主任予以积极配合与支持。各部门、各科室及协调员要根据《协调员复审工作安排》和《部分职能部门负责的核心条款》的具体分工，结合《三级综合医院评审标准实施细则》要求对医院复审工作逐条落实，坚持高标准、严要求，求真务实，以评促建。

孙洪军院长做了重要的总结讲话。他指出，全院职工一定要树立打赢这一场“硬仗”的决心，把此次迎评工作当做提升医院管理水平，强化医院内涵建设的一次有利契机，凝聚集体智慧与力量，全力以赴通过等级复审。工作中要重点关注以下几个方面：一是工作做细。复审办在这次工作安排中出台的管理体系与框架十分可行，但是要在细节上下功夫，充分发挥协调员的联络、协调作用，保证每一个环节信息畅通，保证每一项细则落实到人；二是严格培训。目前我院对职工的培训工作还是缺课很多，任务很重，要订立详细的培训计划表，对全体员工进行高密度培训，确保每一名职工熟悉评审细则及与自身有关的工作制度及流程；三是强化纪律。严肃等级医院复审工作纪律，等级医院复审工作期间无节假日，医院所有部门负责人、科室正、副科主任，一律不准出国，如特殊原因确实需要外出时，必须进行审批。对于各科室协调员而言，是一次很难得的锻炼提高自身能力的机会，一定要服从指挥；四是做好配合。要明确等级医院复审工作是一项全院性质的工作，是当前医院工作的重中之重，各部门、各科室包括领导小组各成员都要全员靠上去，减少推诿扯皮，积极主动配合，完善各项工作。此外，孙院长还指出，要充分做好院内自查与院外专家预审工作，在自查摸底整改的基础上，邀请省级及部级专家要至少进行两次预审，认真听取专家意见，及时查漏补缺进行整改，树立必胜信念，打响山东省首批迎接复审的“第一炮”。