2月17日，手术麻醉科召开专题科务会，王月兰主任传达了2014年职代会的精神，并与全体科室人员共同学习了院长工作报告，并组织全体人员规划2014年工作目标及工作部署。

 

 

三年来医院手术量逐年递增，但是2014年10月份之前，手术室空间不会扩大，而工作量要增长30%。手术麻醉科全体人员充分认识到面临的严峻形势，献计献策，提出“严谨、奉献、博爱”的口号，推出2014年为手术麻醉科管理效益年、技术提升年、人员储备加强年、信息化提高年和节约耗材使用年的目标。

 

为了切实落实管理效益年，我们综合评估了手术室的实际情况，重新安排手术日，严格执行手术安排规定；论证实施门诊手术室预约开放和周六开放手术，以暂时缓解中心手术室的压力。在人才储备方面，麻醉科成立了心、肺、肾、肝胆四个科研小组，分别由出国进修学习归来的主任、副主任医师担任带头人，在国家自然基金、SCI文章的方面提出新的要求，做到医、教、研、学多方面发展。与此同时，手术室加强信息化建设。

 

随后，梁淑增副护士长讲述了手术室的发展计划，决定用2年的时间进行专业组的培训，努力做到无缝隙配合，提高手术接台效率；积极推行轮岗制度，取消定岗制；加强护理管理和优质护理服务水平，提高手术医生和患者的满意度。进一步加强成本管控，充分利用医院综合运营管理平台，加强二级库和器械商的管理。