2月23日下午，孙洪军院长、徐民副院长带领总务处、财务处、审计办、办公室等相关人员，到儿科诊疗基地暨医技手术中心楼及综合服务楼建设工地，现场查看了大楼建设情况，并在两个工地的临时用工房分别召开了现场办公会。


    在儿科诊疗基地暨医技手术中心楼工地会议室，工程总包方中国八局第一建设有限公司领导首先就工程进展情况及2016年主要节点计划进行了汇报，之后工程监理方，消防工程人员，分包商代表等分别就2016年各自工作计划进行了汇报。在听取大家的发言后，孙洪军院长首先给大家拜晚年，并向大家的辛勤付出表示感谢。随后孙院长针对儿科诊疗基地暨医技手术中心楼的建设提出了几点要求：一是希望工程总包方再统筹谋划，压缩时间，各分包商保证人力，尽量提前完成工程。二是确保质量。不论是工程装饰还是各种材料的招标和购买，都要严把质量关。监理公司要切实发挥监督作用，总包商要严格管理，各分包施工单位要规范施工，大家共同努力，确保工程高质量，争取冲击鲁班奖。三是确保安全，包括作业安全，人员安全，消防安全及廉政安全，绝不允许出现违规违纪现象。


    离开儿科诊疗基地暨医技手术中心楼工地后，孙院长带领一行人来到综合服务楼工地现场查看了施工情况。之后，在工地的临时用房召开了现场办公会。会上，综合服务楼施工方山东中宝置业有限公司汇报了施工计划，济南监理公司领导发言保证做好监督管理工作。孙洪军院长强调了工程质量、进度和安全问题。他指出，对这项工程，医院重视，职工期盼。综合服务楼内设有会议室、学术报告厅等，在一定程度上代表着医院形象，必须科学规划，统筹设计，体现高质量、高水平。希望大家共同努力，保质量、保进度、保安全，确保2016年底大楼能够启用，2016年医院工作总结大会能在新楼内召开。


    徐民副院长代表工程建设小组表态发言，表示工程建设时间紧、任务重、要求高，工程建设小组一定会与工程建设方、监理方的同志们等一起，扎扎实实做好工作，在保证质量与安全的前提下，加快进度，为促进医院的快速发展贡献力量。