我院2016年医院精细化管理论坛暨合作医院工作会议圆满闭幕
2016-04-25 10:20医务处
会议现场
4月23-24日，我院联合山东省医师协会召开的“2016年医院精细化管理论坛暨合作医院工作会议”在门诊综合楼二楼会议室举行。来自64家集团医院、合作医院的229名医院管理代表参加了此次论坛，其中51位院长、70位副院长莅临现场听课。
会议现场
会议现场
我院孙洪军院长作重要讲话
我院于振海副书记作合作医院工作报告
本次论坛会期1天半，共分两个部分。第一部分为共享医院精细化管理实践经验。由来自国内外高水平的3位知名专家以及我院6位院领导作为主讲嘉宾，阐述医院精细化管理理念，介绍管理经验，共同探讨管理方法。其中，国家卫计委领导就“国家医疗质量管理与控制体系建设”为题，向与会代表介绍了医改现状以及国家医疗服务与质量安全现状，分析了医院如何利用医疗质量管理与控制指标实施精细化管理；广东省中医院胡延滨党委副书记就“以医院文化建设促进医院持续发展”对系统构建医院文化体系进行了独到解析；来自美国梅奥现任医疗及客户关系总监及科研行政管理总监托马斯·韦尔奇以“梅奥诊所价值体系”为题，从梅奥诊所的战略规划、团队合作、创新机制等方面展示梅奥员工高度一致的价值观、强大的凝聚力。知识的交流，智慧的碰撞，为大家带来一场场思想盛宴和学术大餐，参会代表们纷纷表示，此次论坛让大家有机会在家门口学习国内外一流医院机构精细化管理的先进经验，聆听国内外著名医院管理专家的前沿管理理念，给在座的医院管理者们带来了全新的启发和思路，让众人大开眼界。
广东省中医院胡延滨党委副书记作讲座
美国梅奥科研行政管理总监托马斯·韦尔奇作讲座
我院蒋仲敏副院长作讲座
我院徐民副院长作讲座
我院任勇副院长作讲座
我院许翠萍院长助理作讲座
我院常晓天院长助理作讲座
我院赵瑞萍副主任作讲座
第二部分为汇报合作医院战略取得的成果，共商发展大计。党委副书记于振海向大会作合作医院工作报告，系统总结合作医院战略发展历程以及取得的成效。
从2011年始，我院以“优势互补、资源共享、上下联动、合作共赢”为宗旨，在体制、机制不变的情况下，依托我院技术、人才和设备优势，以管理为手段，以技术为纽带，形成了6家医院集团和70家合作医院，覆盖全省除青岛和日照之外的15个地区合作医院联盟。医院实施“五统一、五模式”，通过合作医院技术服务活动、“团队帮扶”、“两固定、一轮换”合作医院共建科室、“学术交流”、进修和短期轮训、远程医疗等一系列措施，加强交流与合作，构建和打造了省级医疗服务网络体系，同时促进合作医院在学科建设、人才培养、学术氛围等方面的提高，努力提升了合作医院管理和医疗服务能力。
通过5年的探索，千医合作医院战略成功地整合了区域卫生资源，发挥了省级大型综合医院诊疗中心、人才培养基地、技术输送中心的优势，理顺了合作联盟利益相关者关系，做到了政府满意、患者满意、医院满意、医生积极的良好局面。目前，合作医院战略已形成了氛围和共识，必将持之以恒，持续改进，踏踏实实稳步推进医改工作。
随后，（集团）曹县医院岳荣振院长、淄博市第一医院陈进国院长、沂源县中医医院李爱清院长3位院长就合作医院相关工作进行了大会交流。岳荣振院长指出：“发展与合作是当今世界的主题，单打独斗建功立业的时代一去不复返了”。他介绍，曹医加盟千医集团后，通过2年“传、帮、带”，正向规范化、规模化的良性轨道迈进。他通过图片资料和数据对合作后医院管理、学科建设、人才培养、绩效考核、信息资源和医院文化等方面取得的成效与参会代表进行了全面展示。
从2011年始，我院以“优势互补、资源共享、上下联动、合作共赢”为宗旨，在体制、机制不变的情况下，依托我院技术、人才和设备优势，以管理为手段，以技术为纽带，形成了6家医院集团和70家合作医院，覆盖全省除青岛和日照之外的15个地区合作医院联盟。医院实施“五统一、五模式”，通过合作医院技术服务活动、“团队帮扶”、“两固定、一轮换”合作医院共建科室、“学术交流”、进修和短期轮训、远程医疗等一系列措施，加强交流与合作，构建和打造了省级医疗服务网络体系，同时促进合作医院在学科建设、人才培养、学术氛围等方面的提高，努力提升了合作医院管理和医疗服务能力。
通过5年的探索，千医合作医院战略成功地整合了区域卫生资源，发挥了省级大型综合医院诊疗中心、人才培养基地、技术输送中心的优势，理顺了合作联盟利益相关者关系，做到了政府满意、患者满意、医院满意、医生积极的良好局面。目前，合作医院战略已形成了氛围和共识，必将持之以恒，持续改进，踏踏实实稳步推进医改工作。
随后，（集团）曹县医院岳荣振院长、淄博市第一医院陈进国院长、沂源县中医医院李爱清院长3位院长就合作医院相关工作进行了大会交流。岳荣振院长指出：“发展与合作是当今世界的主题，单打独斗建功立业的时代一去不复返了”。他介绍，曹医加盟千医集团后，通过2年“传、帮、带”，正向规范化、规模化的良性轨道迈进。他通过图片资料和数据对合作后医院管理、学科建设、人才培养、绩效考核、信息资源和医院文化等方面取得的成效与参会代表进行了全面展示。
（集团）曹县医院岳荣振院长进行大会交流
陈进国院长介绍了淄博市第一医院借鉴千医评选优秀中青年医师的成功经验，如启动“优秀学科带头人及中青年骨干医师”评选活动，借鉴千医的绩效改革模式，完成以工作量和工作质量相结合的绩效核算方案，以上措施切实促进医院全面建设和可持续快速发展。
淄博市第一医院陈进国院长进行大会交流
李爱清院长介绍，自合作以来，千医的专家和领导为沂源县中医院提供了技术上的大力支持，多位知名专家定期坐诊，并成立了“山东省千佛山医院泌尿微创中心沂源县分中心”，建立了病理远程会诊平台，全面提升中医院的综合服务能力。
沂源县中医医院李爱清院长进行大会交流
会议最后，我院党委书记、院长孙洪军作重要讲话。孙院长指出，五年间千医与省内的兄弟医院共建合作医院联盟，一路风雨兼程，成果丰硕，合作医院战略的影响力与日俱增，受到了全省各级医院的一致肯定和热烈欢迎。这次举办“2016年医院精细化管理论坛暨合作医院工作会议”是形势所需，也是集团医院本部和合作医院的发展需要，是一次管理的文化盛宴，希望通过本次活动，能让集团医院和合作医院有个较大的提升。
孙院长对集团医院和合作医院提出四点要求：一是继续巩固和发展合作医院战略。千医集团要提炼升华，要在“五个统一”的基础上，再加上“医院人文精神和价值观的统一”，形成集团医院的“六统一”。二是千医集团要做儒医，做大医，要营造出大医名家的土壤、氛围和文化。三是要提炼千医集团的价值观，要体现文化精神、人文精神和价值取向。四是向集团合作医院输出千医医疗质量、医院文化、人才梯队、科研学术等特色管理模式，对集团医院和合作医院进行培训，提升合作医院整体水平。最后，孙院长强调要从“六统一”入手，持之以恒，把合作医院战略做成山东第一品牌，建设“山东最好的医院，最好的集团，最好的合作医院”。
合作医院工作会议将成为合作医院每年一次的盛会，将为合作医院之间搭建了进一步加强沟通交流的平台，提升各合作医院管理综合水平。以此为契机，广纳真知灼见，开阔视野，增进友谊，激励创新，为未来的合作寻求新思路，拓展新途径，与兄弟医院一道，共同为山东省卫生事业贡献智慧和力量。
