总务处唱响固定资产管理“好声音”

2016-11-30 14:27总务处

    为加强和规范固定资产管理，自10月起，总务处开展全院资产清查盘点工作，唱响固定资产管理“好声音”。

    此次固定资产贴码任务，根据财务处对固定资产的工作安排，由总务处统筹，综合科、运行保障科、物资配送科配合实施，共成立3个工作小组，采用“上级统筹领导，中层协作发力，下级积极行动”的管理模式，对全院所有区域的300元以上家具设备类固定资产进行贴码。

    由于贴码任务工作量巨大，且与日常工作任务时间冲突，工作时间不固定，故采用“任务分配到天、楼层分配到组、物品分类到人、时间自由安排”的创新型工作方式，并组建微信群，遇到问题群内沟通，实现了实时沟通、跨组交流。各小组在保证日常工作顺利进展下，提高工作效率，利用工作和休息时间进行贴码，并配合特殊科室（如手术室、妇产科病区等）的需求，利用周末加班加点，保证了固定资产贴码任务顺利完成。

    此次任务历时38天，主力6人，机动人员6人，日均行走10公里，共贴3.5万余张条码，任务之大，范围之广，类目之全为历年之最。这次任务凝聚了后勤员工的智慧与力量，既加强后勤与医疗一线的沟通，也建立了通畅而有效地内部沟通，同时，也为今后医院固定资产信息化管理打下坚实基础。

分过类的条码


贴上条码的电脑桌