3月1日下午，医院举行行政后勤系统述职汇报会，院领导、行政后勤副科级以上人员参加了汇报会。

    会上，科室联系小组、职能部门及直属科室负责人、总支书记结合一年来所做工作，围绕科室联系情况、2016年工作及2017年工作打算等内容逐一作了述职汇报。

    会议就2017年综合目标调整变化情况进行了简单讲解。强调将一、二、三、四级科主任的职责和综合目标挂钩，并指出要加强对联系小组的培训，使联系小组成员首先了解掌握政策，再有针对性地到科室讲解和指导工作，助力科室发展。

    院长、党委书记孙洪军做总结讲话，他强调：第一要正确对待这次述职汇报，给大家提供了相互学习借鉴的机会，对提高管理队伍的能力素质、综合管理水平和部门之间的协调配合具有重要的促进作用，希望与会人员加强学习，丰富自己，不断增强上进心、事业心和责任心。第二要全面强化督导，各科室联系小组在院领导班子的带领下，强化责任分工，要吃透综合目标管理相关政策要求，从现在开始深入联系科室开展工作，形成常态，确保实效。第三要强化创新，各职能部门和科室除了完成日常工作，要围绕医院中心任务创造性开展工作；要有大局意识，要强化纪律、敢于担当；要有高度的责任精神，要抓住关键少数、避免产生负能量。医院发展进入重要的转型期，发展机遇不可多得，不能有半点松懈与懈怠，唯有鼓劲、努力、创新！他最后强调，行政后勤全体同志要鼓足干劲、强化纪律、敢于担当，切实发挥模范带头作用，为实现年度工作目标而不懈努力。