7月21日下午，我院在综合服务楼学术报告厅召开2017年上半年工作总结大会。院长、党委书记孙洪军作2017年上半年工作总结报告。全院正副科主任、护士长，职能部门副科以上人员、全体优青、2012年以来入院职工、临沂分院新职工以及合作医院代表500余人参加了会议。

    孙洪军院长在报告中指出，上半年，全院上下以“建设临床研究型三级甲等医院，做山东最好的人文医院”为目标，秉承“尊重患者、敬畏生命、用心做事、精益求精”的服务理念，团结协作、扎实工作，各项任务有序推进，医院发展实现了新跨越。诊疗人次较上年同期增长5.7% ，出院人数增长17.49%，手术台次增长21.1%，介入手术增长19.58%。儿科诊疗基地暨医技手术中心楼正式投入使用，继续承办了2017年发展中国家眼科诊疗技术培训班，医院规模和影响力逐步扩大；医疗质量、安全与服务持续改善和提升；科研教学工作取得新成绩，召开了教育科技大会，把教学工作置于优先发展位置，心血管病学成功入选国家首批专科医师规范化培训基地；引进高水平专业团队3个，招聘博士硕士100余名，四级学科层级管理初步建立，学科与人才建设进一步提升；人文护理建设扎实推进；积极探索创新合作模式，合作医院数量达到97家；医院文化建设取得新进展，人文医院建设广泛推进，凝练提升了医院文化理念系统，院史馆建设顺利进行；党建群团和行政后勤齐心协力，围绕中心工作助推医院快速发展。

    在总结成绩的同时，孙洪军院长结合实际指出了工作中存在的问题和不足，并着重强调了下半年重点工作：一是全力以赴确保顺利通过等级医院复审；二是继续加大对医疗质量、安全和服务的监督管理；三是以中青年为重点，持续加强人才队伍建设，做好第四批优青评选；四是扎实推进科研教学工作，争取实现新突破；五是进一步扩展合作医院战略；六是加强基础设施和硬件建设；七是推进医院文化建设；八是持续加强党的建设，发挥党组织政治核心作用。为更好地完成全年工作，孙洪军院长提出四点工作要求：一是坚定信心，加快发展，二是强化学习，提高素质；三是营造氛围，凝心聚力；四是强化纪律，强化执行。

    孙洪军院长最后指出，医院的发展是靠苦干、实干干出来的。干在实处、走在前列、引领山东，是千医的责任与担当。下半年医院的发展任务艰巨繁重，面临的挑战和压力非常严峻，要求全院职工要把“目标”刻在心上、把“执行”视为铁律、把“担当”作为自觉，拿出千医人敢于争先的冲劲、闯劲和拼劲，不松气、不泄气，坚定信心，振奋精神，团结一致，以干事创业的激情、敢于争先的勇气、勇于担当的气魄，扎实工作，拼搏奋进，推动医院发展再上新台阶。相信在大家的共同努力下，全年工作目标一定会圆满实现！医院的长远发展目标也一定能够实现！

    会议最后要求，各部门、各科室要迅速传达贯彻这次会议精神，认真组织学习孙院长的工作报告，传达到每一位职工，带领大家进一步统一思想、提高认识，创新思路、凝心聚力，将会议精神转化为推动医院发展的强大动力，创造性地开展各项工作。同时要结合医院重点工作和本部门实际情况，制定切实可行的工作措施，细化责任、明确分工，抓住机遇、迎难而上，以更加昂扬的斗志，更加自觉的行动，更加扎实的工作，确保全年工作目标的顺利实现！