护理部召开2017年全院护士大会
2017-02-21 14:41护理部
2月15日下午，护理部在综合服务楼四楼会议室召开2017年全体护士大会。会议由许翠萍院长助理主持，任勇副院长出席，护理部副主任及全体护士长、护理骨干、带教老师、新进护士等近400人参加了会议。
许翠萍院长助理作了2016年度护理工作总结报告。她指出，2016年是医院进行人文医院建设和临床研究型医院的转型之年，护理部紧跟医院发展步伐，积极开展人文护理建设“七个一”活动，着力打造人文护理服务品牌；通过阅读人文书籍、人文大讨论、人文演讲比赛等活动，真正将人文护理的服务理念内化于心、外化于行，落实在临床护理工作中，赢得良好社会美誉度,并举办“山东省首届人文护理与护理管理论坛”。护理部严格质量控制，强化核心制度落实，组织修订和确立护理评价标准及监测指标2000余项，开展质控专项，实行护理质量精细化管理。成立山东省血栓护理预警联盟，80多家医院参与，推动了全省血栓防控工作；重视护理人才培养，强化各层级人员培训和考核，全面提升护士素质；护理管理信息系统全面上线，实现了大数据的统计与分析；选派护理骨干赴新泰、曹县、定陶、莱城等合作医院现场指导及授课20余次，培训护理进修人员500余人，发挥了区域内的辐射和示范作用。
2017年，护理工作将继续紧紧围绕医院发展的要求和目标，在院党委的领导下，带领全体护士在护理管理、护理质量、护理服务、护理培训、学科建设、人才培养上不断改革创新，落实人文护理实践，创新人文护理举措，加强临床护理重点专科建设，抓基础强落实，多措并举，持续提升护理质量，确保病人安全；开展护理团队各层次人才培训，强化三基三严，依托山东大学临床护理研究所，开展护理科研工作，进一步做好实习、进修护士管理工作，扩大医院影响力。
总结后，许翠萍院长助理做了2016年不良事件以及满意度分析的报告，主要包括非计划性拔管、用药相关不良事件、跌倒坠床、压疮以及仪器设备故障等不良事件，分析了存在的问题，指出2017年护理不良事件仍继续开展“1＋4”不良事件管理模式，根据出现的问题及时上报、分析、整改、定期展开不良事件分析会议，确保临床护理质量，保证患者安全。
任勇副院长就如何做合格的中层管理者作了精彩讲座。他指出，一个优秀的管理者，首先是一名优秀的自我管理者，要加强学习，内塑文化，外树形象，注重工作8小时之外的时间管理，护士长作为科室重要管理者，一定要在管理和团队建设上下功夫，带领团队奋发前进。任院长围绕学习、激情、忍耐、担当、责任、标准、团队、沟通等十几个管理者核心能力展开了演讲，为全体入会者上了生动的一课。
许翠萍院长助理最后做了总结发言，要求全体护士长和护理人员认真学习会议精神，将总结、计划以及任院长讲话迅速传达，认真领会，切实落实。
许翠萍院长助理作了2016年度护理工作总结报告。她指出，2016年是医院进行人文医院建设和临床研究型医院的转型之年，护理部紧跟医院发展步伐，积极开展人文护理建设“七个一”活动，着力打造人文护理服务品牌；通过阅读人文书籍、人文大讨论、人文演讲比赛等活动，真正将人文护理的服务理念内化于心、外化于行，落实在临床护理工作中，赢得良好社会美誉度,并举办“山东省首届人文护理与护理管理论坛”。护理部严格质量控制，强化核心制度落实，组织修订和确立护理评价标准及监测指标2000余项，开展质控专项，实行护理质量精细化管理。成立山东省血栓护理预警联盟，80多家医院参与，推动了全省血栓防控工作；重视护理人才培养，强化各层级人员培训和考核，全面提升护士素质；护理管理信息系统全面上线，实现了大数据的统计与分析；选派护理骨干赴新泰、曹县、定陶、莱城等合作医院现场指导及授课20余次，培训护理进修人员500余人，发挥了区域内的辐射和示范作用。
2017年，护理工作将继续紧紧围绕医院发展的要求和目标，在院党委的领导下，带领全体护士在护理管理、护理质量、护理服务、护理培训、学科建设、人才培养上不断改革创新，落实人文护理实践，创新人文护理举措，加强临床护理重点专科建设，抓基础强落实，多措并举，持续提升护理质量，确保病人安全；开展护理团队各层次人才培训，强化三基三严，依托山东大学临床护理研究所，开展护理科研工作，进一步做好实习、进修护士管理工作，扩大医院影响力。
总结后，许翠萍院长助理做了2016年不良事件以及满意度分析的报告，主要包括非计划性拔管、用药相关不良事件、跌倒坠床、压疮以及仪器设备故障等不良事件，分析了存在的问题，指出2017年护理不良事件仍继续开展“1＋4”不良事件管理模式，根据出现的问题及时上报、分析、整改、定期展开不良事件分析会议，确保临床护理质量，保证患者安全。
任勇副院长就如何做合格的中层管理者作了精彩讲座。他指出，一个优秀的管理者，首先是一名优秀的自我管理者，要加强学习，内塑文化，外树形象，注重工作8小时之外的时间管理，护士长作为科室重要管理者，一定要在管理和团队建设上下功夫，带领团队奋发前进。任院长围绕学习、激情、忍耐、担当、责任、标准、团队、沟通等十几个管理者核心能力展开了演讲，为全体入会者上了生动的一课。
许翠萍院长助理最后做了总结发言，要求全体护士长和护理人员认真学习会议精神，将总结、计划以及任院长讲话迅速传达，认真领会，切实落实。
