学习新理念提升执行力 千医赴台湾护理管理培训系列报道之一

2017-04-18 09:43护理部

    4月16日,护理部李云峰副主任率领的我院新聘任护士长和集团医院护理管理者一行31人,顺利抵达台北市立联合医院,进行为期十天的护理管理培训。

    培训第一天,台湾护理管理学会冯容莊理事长向大家致欢迎辞,台北市立联合医院护理部刘翠瑶主任和负责培训的护理督导们参加了欢迎仪式。随后,冯理事长就护理价值新思维和接班人计划给大家进行了精彩的授课。她先向大家介绍了市立联合医院今年提出的以价值为导向的医疗照护,之后详细阐述了以价值为导向的护理工作模式实施的背景和具体工作方法,让大家对护理价值有了新的认知。她还和大家分享了台北市立联合医院如何通过改变思维、变换态度、重建行为顺利完成了从低价值护理到高价值护理的转变经验。同时,冯理事长向大家介绍了关于接班人的储备计划及接班人计划的内涵、目的及人才培育计划等,提出人才是机构得以发展的最宝贵财富,组织内部要培养后备力量,保持机构稳定持续的发展动力。



    午餐时间,台北市立联合医院和平院区的护士长为我们播放了关于安宁疗护和居家长期照护的短片,让我们深深地感受到台湾医院浓厚的人文气氛。


    下午,由台湾护理管理学会高日华荣誉理事长为大家讲解了护理领导人的执行力及提升执行力的行为。三个小时的精彩讲座,让大家深刻体会到组织文化的核心部分——执行力的重要性。护理管理者最重要的是参与和创建执行力文化,让团队有共识,实现医院的愿景和目标。
       
    晚餐前,李云峰副主任让大家对今天的课程进行简短总结和反思,大家也分享了今天听课的感受和学到的新理念。
       
    第一天的培训课程丰富精彩,新的护理理念开阔了大家的视野,专家精彩的高水平授课让我们受益颇深。

    在接下来的培训课程里,我们还要继续学习护理危机管理和韧性领导等知识,以及对台北市立联合医院进行参访。

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