我院召开合作医院院长座谈会
2017-01-17 08:32办公室
1月13日晚8:00,在合作医院工作会议暨合作医院院长高峰论坛期间,我院在综合服务楼二楼会议室召开了合作医院部分院长座谈会,出席座谈会的有我院领导班子成员以及10家集团医院院长和部分合作医院院长。
集团医院和合作医院院长分别就合作以来的成效、目前存在的问题及今后的打算做了发言交流。各位院长均表示自合作以来千医给合作医院带来了切实的实惠,不论是在门诊量的增加、技术的提高,还是在学科建设和人才队伍培养上千医都给予提供非常大的帮助。各位院长对于目前存在的问题及下一步的发展提出了几点建议,总结为以下几点:1、进一步加强合作医院培训,尤其是加强管理人员培训。2、对于重点学科重点帮扶,定期派专家到合作医院坐诊,积极对接信息化的互联互通,推动双向转诊、分级诊疗的实施。3、组织合作医院院长到国内或国际其他优秀医院学习。4、希望在人文医院建设上能提供标准和系统评价体系。
最后孙洪军院长对于各医院院长提出的问题做了总结发言。他指出,这次座谈会的目的是希望大家都能有所感悟,有所提高。针对各位院长提出的问题与建议,孙院长提出:1、我们大家要明确目的,我们建立合作医院是要抱团打天下,希望大家不断提高,不断进步,要有压力,压力更多来自于行业内竞争。目前各合作医院人才断层很严重,所以我们要加大培训力度,开会研讨专业能力、专业素养的培养以及管理文化的建立。希望各位院长要重视管理,甚至要超过专业。2、转变观念。要把院长这个职位当成一种责任,而不是把其作为官来当。人工作的态度可以分为三类:当差、当职业、当事业。我们各位院长要把这份工作努力当成职业、当成事业来做,因为很多时候“一把手”决定了一个单位的兴衰。我们大家要懂管理,把管理当生产力,目前大家的重视程度不够。3、人文医院如果定标准就失去了他的内涵。人文观念要深入人心,不能是定标准,搞运动,不是强加的规定动作,重要的是观念的转变。4、在双向转诊、分级诊疗上下功夫,为基层提供便利的转诊服务,让下转病人成为新常态。
座谈会结束后,各位院长均表示收获很大,对于孙院长的讲话也十分赞同。

集团医院和合作医院院长分别就合作以来的成效、目前存在的问题及今后的打算做了发言交流。各位院长均表示自合作以来千医给合作医院带来了切实的实惠,不论是在门诊量的增加、技术的提高,还是在学科建设和人才队伍培养上千医都给予提供非常大的帮助。各位院长对于目前存在的问题及下一步的发展提出了几点建议,总结为以下几点:1、进一步加强合作医院培训,尤其是加强管理人员培训。2、对于重点学科重点帮扶,定期派专家到合作医院坐诊,积极对接信息化的互联互通,推动双向转诊、分级诊疗的实施。3、组织合作医院院长到国内或国际其他优秀医院学习。4、希望在人文医院建设上能提供标准和系统评价体系。

最后孙洪军院长对于各医院院长提出的问题做了总结发言。他指出,这次座谈会的目的是希望大家都能有所感悟,有所提高。针对各位院长提出的问题与建议,孙院长提出:1、我们大家要明确目的,我们建立合作医院是要抱团打天下,希望大家不断提高,不断进步,要有压力,压力更多来自于行业内竞争。目前各合作医院人才断层很严重,所以我们要加大培训力度,开会研讨专业能力、专业素养的培养以及管理文化的建立。希望各位院长要重视管理,甚至要超过专业。2、转变观念。要把院长这个职位当成一种责任,而不是把其作为官来当。人工作的态度可以分为三类:当差、当职业、当事业。我们各位院长要把这份工作努力当成职业、当成事业来做,因为很多时候“一把手”决定了一个单位的兴衰。我们大家要懂管理,把管理当生产力,目前大家的重视程度不够。3、人文医院如果定标准就失去了他的内涵。人文观念要深入人心,不能是定标准,搞运动,不是强加的规定动作,重要的是观念的转变。4、在双向转诊、分级诊疗上下功夫,为基层提供便利的转诊服务,让下转病人成为新常态。
座谈会结束后,各位院长均表示收获很大,对于孙院长的讲话也十分赞同。