2月11日下午，医院2017年工作总结暨表彰大会在综合服务楼四楼学术报告厅召开。会议表彰了一年来在各个岗位做出突出贡献的科室和个人，院党委书记、院长孙洪军作了2017年度医院工作总结报告。业务科室正副科主任、护士长，行政副科以上人员，优秀中青年专业技术人才，近七年新入院博士、硕士等400余人参加了会议。70余位离退休职工代表也在分会场听取了医院工作总结报告，院领导班子会前向他们送上了新春的祝福。

    会上，院领导首先宣读了医院各种表彰决定，并为获奖科室和个人代表颁发了奖项。党委书记、院长孙洪军作了热情洋溢的2017年度工作总结报告。报告指出，2017年，在省委、省政府、省卫计委的正确领导下，在全院广大职工的共同努力下，门急诊人次较2016年增长8.51%，出院病人增长20.95%，医院发展取得了新的成绩，实现了新的跨越。

 
    医院规模和业内影响力进一步扩大。国家级疑难病症提升工程落户我院，心血管病专业入选国家首批专科医师规范化培训基地，启用了儿科诊疗基地暨医技手术中心楼和亚太地区领先的全数字一体化复合手术室，成功创建了山东大学齐鲁医学院千佛山临床学院，成为中国医师协会副会长挂靠单位，连续五年举办了发展中国家眼科诊疗技术培训班。人文医院建设影响全国，成立了孔子学堂医院联盟，荣获中国医师协会“人文爱心医院”、健康报年度健康人文医院等荣誉称号。

    一是以强化培训、落实制度为支撑，医疗质量与服务稳步提升。全院上下牢固树立医疗质量、安全与服务生命线意识，围绕“医疗核心制度落实年”扎实开展工作，通过广泛培训提升技能，通过强化督导落实制度，筑牢医疗质量安全基础。全方位立体式无缝隙培训广泛开展，医疗质量和安全意识深入人心。以心外科经导管主动脉瓣植入术（TAVI)为代表的新技术开展对提高临床诊疗水平起到了积极的推动作用。各省级质控中心积极工作，质控意识进一步强化。大质控模式日渐成熟，举办了第二届医院全面质量管理暨标准化内审持续改进高峰论坛，将千医特色质量管理模式推向全国。各业务科室强化管理，医疗服务能力大幅提升。

    二是以人才强院为战略，人才队伍建设取得新成绩。引进2个医疗团队，1人获批泰山学者特聘专家，组织开展了第四批优秀中青年培养对象选拔工作。提升人才招聘质量，向基础好、起点高、潜力大的年轻优秀人才倾斜，为医院发展提供智力储备和人才支撑。服务大局，努力推动人才工作与医院发展紧密结合。选拔了一批业务理论精、专业能力强、综合素质高的优青充实到科室管理队伍中。重新修订了《高级专业技术职务任职资格申报条件》，组织了岗位聘任，专家队伍得到了充实和壮大。围绕人才成长做好配套服务，保证了全院职工共享医院发展成果。

    三是以科研教学为主导，临床研究型医院转型取得新突破。省部级以上立项较去年增长35.29%，获得省科技进步二等奖2项，获得国际合作奖1项。获得山东医学科技奖15项，其中二等奖3项，三等奖12项。研究生导师总人次较去年增长25.3%。召开了教育科技大会，将教学工作置于优先发展位置。树立以学生为中心的教学理念，强化师资队伍建设，强化住院医规培过程管理。成功创建成立山东大学齐鲁医学院千佛山临床学院，建立健全了医院教学组织架构，开启了医院医学教育新篇章。

    四是以凸显特色为牵引，学科建设再上新台阶。四级科室层级管理模式初步建立，三级查房等临床业务工作有序开展。中医脑病高分通过国家临床重点专科中期评估。器官移植继续保持领先地位，走在了国内前列。造血干细胞移植、双侧人工耳蜗植入、单孔腹腔镜、微创及介入手术等广泛开展，技术品牌优势明显。坚持将人文理念融入保健工作，健康管理惠及“百公里生活圈”。挂牌成立了山东省征兵体检站，并获省人民政府通报表彰，军民融合落地生根。

    五是以精细化护理为核心，人文护理品牌展现新风貌。以三甲复审为契机，修订各类制度、流程、预案，落实护理核心制度，创新质量抓手，护理精细化管理水平大幅提升。顺利通过了国家卫计委临床护理重点专科中期评审。启动了中国卫生人才培养项目护理管理子项目，加强年轻护士长综合培训，举办了六期专科护士培训班，为全省培养专科护士110人。人文理念深入人心，优质护理不断深化，开展系列人文护理服务新举措，荣获全国南丁格尔志愿服务先进集体。

    六是以合作医院为途径，对外合作交流取得新成效。合作医院数量突破100家，覆盖省内16地市，合作范围进一步拓展。成立了孔子学堂医院联盟，96家医院获孔子学堂授牌，将中华优秀传统文化和医学人文精神向下向基层传递。合作模式不断探索创新，10余个科室建立了专科联盟，积极探索“1+1”家庭医师签约服务新模式。十九大期间山东新闻联播对我院医联体工作进行了报道，新华社、中华医院管理杂志、大众日报、齐鲁晚报等媒体多次报道宣传。

    七是以人文医院建设为纽带，医院文化建设开创新局面。人文建设得到更加广泛认同，在中国医师协会举办的中国医学人文大会上作典型经验交流，并获评全国“人文爱心医院”荣誉称号。编写出版了《千医百句》《千医人文管理实践》等书籍。全院上下从医生、护士，到保安、物业，大力弘扬医学人文精神内化于心，精心打造人文千医品牌外化于形，体现着千医人医者仁心的大爱精神，更好地为患者服务。重新规划了院训、愿景、服务理念等价值准则，筹建了医院院史馆，编写了第三版院志（2010-2017），著名国学大师范曾先生为医院题写了牌匾，医院文化建设更加富有内涵和底蕴，文化自信、文化育人促进医院和谐发展。

    八是以临床为中心，后勤保障和硬件建设扎实推进。后勤系统转变服务意识，深入病房一线“要”任务，手术室误餐改为自助餐，连续6年被济南市营养学会授予“营养健康配餐示范单位”。架设了方便手术病人转运的空中连廊，开通医院东门，缓解了交通压力。医学工程部积极组织医疗设备全院培训，信息中心不断完善信息系统建设，实现诊疗全程信息化，提升医疗工作效率。

    九是以一岗双责为抓手，营造风清气正发展环境。院党委坚持以全面从严治党为主线，以“一岗双责”为抓手，把学习贯彻党的十九大精神作为首要政治任务，落实党风廉政建设主体责任，严明党的政治纪律，严肃党内政治生活，积极稳妥地开展党风廉政建设和反腐败工作。以省委巡视整改为契机，加强党的建设，注重常态长效，为医院快速健康发展提供强力保障。坚持把纪律规矩挺在前面，守住底线不碰红线，为医院快速发展营造风清气正的发展环境。

    十是围绕中心工作，各行政职能部门人员以积极向上的精神风貌，强化纪律和执行，敢于担当和负责，以临床为中心，以问题为导向，工作效率进一步提升，保证了医院中心工作顺利开展。

    孙院长强调，2018年是全面贯彻落实党的十九大精神开局之年，更是医院全面转型发展的关键之年！医院发展将进入一个新的历史时期，迎来全面转型发展的新时代。全院要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大精神，深刻领会习近平总书记关于健康中国建设系列重要论述思想精髓，牢固树立大局意识，自觉融入医院发展大局，积极丰富医院发展内涵，加快创新全面转型，推动医教研协同健康发展。继续坚持一个目标：“把医院建设成省内有重要地位、国内有一定影响、国际有交流能力的临床研究型教学医院，做山东最好的人文医院”，目标不变，焦点不改。继续坚持一条主线：发展是硬道理，唯有发展才能实现千医人的梦想！着重做好党的十九大精神学习、建立学术型思维和良好的学风、确保疑难病症提升工程顺利开工等十项重点工作。希望全院职工积极行动起来，抓住机遇，迎接挑战，推动转型，加快发展，用更加务实的作风、更加勤奋的工作、更加昂扬的姿态，为实现转型发展目标而努力奋斗！

    会议最后要求，全院各总支、各部门、各科室认真组织学习孙院长的工作报告，切实领会会议精神，凝聚人心提振士气，解放思想，转变思想观念，创新驱动，推动全面转型，以更加昂扬的斗志，更加自觉的行动，更加有力的措施，更加扎实的工作，为推进医院转型发展贡献力量。