医院召开2019年度重点工作部署会
2019-03-08 08:26党办
3月7日下午，医院在综合服务楼召开2019年度重点工作部署会。全院临床医技科室及行政后勤部门中层以上干部、各党总支及支部委员参加会议。
党委副书记徐民同志主持会议。会前，党委书记王一兵同志与部分临床医技科室代表签订了科室综合目标管理责任书。随后，王一兵同志就2019年度医院相关重点工作进行了部署讲话。
2019年，围绕医院第一次党代会确定的特色强院战略目标，医院的工作思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大精神，坚定不移加强和改进党对医院的全面领导，充分发挥党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用；坚持刀刃向内调结构、资源优化凝合力、创新管理提效益、转型升级促发展，推动医院发展方式向质量效益型、科学管理型转变。
全年的工作重点概况为“1+5+2”工作体系，“1”就是全面加强医院党的建设，以高质量的党建工作统领医院高质量发展。“5”就是不遗余力建设实力千医、创新千医、智慧千医、责任千医、人文千医，统筹推进医教研及学科人才、管理等各项工作。“2”就是贯穿全年的两项工作：一是围绕三甲复审，全面提升医疗质量和服务水平；二是围绕建国70周年和建院60周年，凝聚合力推进特色强院建设。通过实施“1+5+2”工作体系，进一步提高医院综合服务能力，为健康山东做出更大的贡献。
王一兵书记从“以党的建设为统领，激发创新改革新活力”“以五个建设为动能，实现提质增效新突破”“以两项任务为贯穿，开创强院建设新局面”“以担当落实为保障，谱写真抓实干新篇章”四个部分，就2019年度医院重点工作进行了解读。
2019年，医院党的工作要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中全会精神，牢牢把握“党要管党，全面从严治党”工作主线，深入学习贯彻中办关于加强公立医院党的建设工作意见及国家卫生健康委党组、省委实施办法要求，以落实医院第一次党代会为重点，充分发挥党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实领导作用，以更严、更实、更细的标准抓好党的各项工作任务的落实，为推动医院事业发展提供坚实的政治保障。要加强政治建设，增强政治领导力，把好正确政治方向；要加强思想建设，发挥思想引领力，抓实意识形态工作；要加强作风建设，发挥作风导向力，展现新气象新作为；要加强纪律建设，严守纪律约束力，凝聚各方发展合力；要强化责任落实，提高风险防范力，保障医院发展新常态；要突出党建工作重点，抓实工作执行力，确保党支部标准化和规范化建设、党风廉政责任制建设、争创国家级文明单位等各方面党建工作实现新突破。
实力千医、创新千医、智慧千医、责任千医、人文千医是特色强院的有机组成部分，全院干部职工要认准目标、坚韧不拔，紧紧围绕五个千医建设，用新作为、新动能驱动医院快速转型发展。
围绕实力千医，要持续打造高水平人才队伍：持续做好中青年人才培养，加大高层次人才培养引进力度，做好干部管理考核，制定职称聘任方案。要持续打造高水平学科体系：以实施“3510”学科建设工程为牵引，做好整体谋划和顶层设计，以点带面逐步实施。2019年将筛选出10个左右的学科或专业方向，作为未来五年的培育重点。要持续打造高水平医疗服务：加强六大中心建设，持续完善急危重症救治体系；提升呼吸疑难病症诊疗水平，打造特色品牌专科；加强VTE防治体系建设，创建国家级示范中心；推广多学科诊疗模式，提供“一站式”诊疗服务；大力推进日间服务，提高医疗服务效率；强化临床路径管理，规范诊疗过程；加强抗菌药物科学化管理；加强病案质量和病案归档；强化措施，提高门诊服务能力；强化药事管理转变药学服务。要持续推进临床护理纵深发展：抓培训保质量，提升护理学科影响力；坚持管理、服务、科教模式创新，提高护理精细化管理水平；深化人文护理品牌。同时，要按照工作计划，积极推进9号楼开工建设。
围绕创新千医，要持续推动科研创新：营造浓厚科研氛围，提升主动科研意识；通过绩效激励，实现国家级项目立项跨越式增长；提前谋划，精心部署下一年度国家自然科学基金申报；提供精细化服务，实现高等次奖励新突破；医学研究中心推行PI制管理，发挥对全院科研的引领和支撑作用；强化单病种大数据平台管理。要持续打造高水平教学：强化教学绩效激励，进一步理顺教学组织与管理，强化师资队伍培训管理。要推动新技术广泛开展，使新技术的开展更加规范、更有计划性，提高新技术含金量。要推进DRGs管理及应用，积极开展国际化合作
围绕智慧千医，要做实互联网医院，积极开展线上医疗服务新模式，建成临床数据库，为精准医疗提供基础数据支撑，建设信息集成、医技检查统一预约、病历质控、综合目标管理运营、智能医保审核、患者综合服务等六大平台,全面提升信息化应用水平，强化质控制度建设，完善以预算管理为主线的内控体系建设，积极建设智慧后勤，深化平安医院内涵建设。
围绕责任千医，坚持合作引领，围绕“面上加强、点上突破、互联互通、共赢共享”的工作思路，将合作医院品牌建设成引领全省的分级诊疗制度标杆。要探索建立紧密型医联体，全方位推进与历下区社区卫生服务中心的合作，加速推进分级诊疗远程协作平台应用，推动“六大共享服务中心”建设，积极畅通双向转诊渠道，发挥公益属性开展慈善救助。
围绕人文千医，要积极开展人文服务：广泛开展人文医院建设活动；优化流程，缩短患者等候时间；多措并举，改善患者就医体验；实施安全便民行动。要关注职工冷暖提高幸福感归属感，把关爱职工付诸于实际行动。
2019年是一个重要的时间节点，医院将迎来建院60周年，是落实第一次党代会精神实施特色强院开局之年、三甲复审工作落实年。要以三甲复审为契机，不断提升医疗服务和质量，进一步加强医院内涵建设，结合新一轮改善医疗服务行动计划，在医疗服务上更加规范、流程上更加合理，真正以患者为中心，提升患者就医体验。同时，将启动医院建院60周年庆祝系列活动，以优异的成绩向建院60周年献礼。
王一兵书记指出，只有“担当作为、狠抓落实”，只有解放思想，真抓实干，将“1+5+2”工作体系具体内容落到实处，才能谱写特色强院建设的新篇章。落实全年工作，解放思想是前提，担当作为是基础，狠抓落实是关键。一流强院不会从天而降，不是喊出来、等出来的，要靠大家的智慧和勤奋干出来、拼出来。他强调，全院党员干部职工务必紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，不忘初心、牢记使命，咬定目标、勇毅笃行，用习近平新时代中国特色社会主义思想这把“金钥匙”和改革创新这一“关键一招”，奋力开创特色强院建设新局面，以攻坚克难的坚韧、真抓实干的行动、粲然可观的成绩向伟大的祖国献礼。
党委副书记徐民同志主持会议。会前，党委书记王一兵同志与部分临床医技科室代表签订了科室综合目标管理责任书。随后，王一兵同志就2019年度医院相关重点工作进行了部署讲话。
2019年，围绕医院第一次党代会确定的特色强院战略目标，医院的工作思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大精神，坚定不移加强和改进党对医院的全面领导，充分发挥党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用；坚持刀刃向内调结构、资源优化凝合力、创新管理提效益、转型升级促发展，推动医院发展方式向质量效益型、科学管理型转变。
全年的工作重点概况为“1+5+2”工作体系，“1”就是全面加强医院党的建设，以高质量的党建工作统领医院高质量发展。“5”就是不遗余力建设实力千医、创新千医、智慧千医、责任千医、人文千医，统筹推进医教研及学科人才、管理等各项工作。“2”就是贯穿全年的两项工作：一是围绕三甲复审，全面提升医疗质量和服务水平；二是围绕建国70周年和建院60周年，凝聚合力推进特色强院建设。通过实施“1+5+2”工作体系，进一步提高医院综合服务能力，为健康山东做出更大的贡献。
王一兵书记从“以党的建设为统领，激发创新改革新活力”“以五个建设为动能，实现提质增效新突破”“以两项任务为贯穿，开创强院建设新局面”“以担当落实为保障，谱写真抓实干新篇章”四个部分，就2019年度医院重点工作进行了解读。
2019年，医院党的工作要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中全会精神，牢牢把握“党要管党，全面从严治党”工作主线，深入学习贯彻中办关于加强公立医院党的建设工作意见及国家卫生健康委党组、省委实施办法要求，以落实医院第一次党代会为重点，充分发挥党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实领导作用，以更严、更实、更细的标准抓好党的各项工作任务的落实，为推动医院事业发展提供坚实的政治保障。要加强政治建设，增强政治领导力，把好正确政治方向；要加强思想建设，发挥思想引领力，抓实意识形态工作；要加强作风建设，发挥作风导向力，展现新气象新作为；要加强纪律建设，严守纪律约束力，凝聚各方发展合力；要强化责任落实，提高风险防范力，保障医院发展新常态；要突出党建工作重点，抓实工作执行力，确保党支部标准化和规范化建设、党风廉政责任制建设、争创国家级文明单位等各方面党建工作实现新突破。
实力千医、创新千医、智慧千医、责任千医、人文千医是特色强院的有机组成部分，全院干部职工要认准目标、坚韧不拔，紧紧围绕五个千医建设，用新作为、新动能驱动医院快速转型发展。
围绕实力千医，要持续打造高水平人才队伍：持续做好中青年人才培养，加大高层次人才培养引进力度，做好干部管理考核，制定职称聘任方案。要持续打造高水平学科体系：以实施“3510”学科建设工程为牵引，做好整体谋划和顶层设计，以点带面逐步实施。2019年将筛选出10个左右的学科或专业方向，作为未来五年的培育重点。要持续打造高水平医疗服务：加强六大中心建设，持续完善急危重症救治体系；提升呼吸疑难病症诊疗水平，打造特色品牌专科；加强VTE防治体系建设，创建国家级示范中心；推广多学科诊疗模式，提供“一站式”诊疗服务；大力推进日间服务，提高医疗服务效率；强化临床路径管理，规范诊疗过程；加强抗菌药物科学化管理；加强病案质量和病案归档；强化措施，提高门诊服务能力；强化药事管理转变药学服务。要持续推进临床护理纵深发展：抓培训保质量，提升护理学科影响力；坚持管理、服务、科教模式创新，提高护理精细化管理水平；深化人文护理品牌。同时，要按照工作计划，积极推进9号楼开工建设。
围绕创新千医，要持续推动科研创新：营造浓厚科研氛围，提升主动科研意识；通过绩效激励，实现国家级项目立项跨越式增长；提前谋划，精心部署下一年度国家自然科学基金申报；提供精细化服务，实现高等次奖励新突破；医学研究中心推行PI制管理，发挥对全院科研的引领和支撑作用；强化单病种大数据平台管理。要持续打造高水平教学：强化教学绩效激励，进一步理顺教学组织与管理，强化师资队伍培训管理。要推动新技术广泛开展，使新技术的开展更加规范、更有计划性，提高新技术含金量。要推进DRGs管理及应用，积极开展国际化合作
围绕智慧千医，要做实互联网医院，积极开展线上医疗服务新模式，建成临床数据库，为精准医疗提供基础数据支撑，建设信息集成、医技检查统一预约、病历质控、综合目标管理运营、智能医保审核、患者综合服务等六大平台,全面提升信息化应用水平，强化质控制度建设，完善以预算管理为主线的内控体系建设，积极建设智慧后勤，深化平安医院内涵建设。
围绕责任千医，坚持合作引领，围绕“面上加强、点上突破、互联互通、共赢共享”的工作思路，将合作医院品牌建设成引领全省的分级诊疗制度标杆。要探索建立紧密型医联体，全方位推进与历下区社区卫生服务中心的合作，加速推进分级诊疗远程协作平台应用，推动“六大共享服务中心”建设，积极畅通双向转诊渠道，发挥公益属性开展慈善救助。
围绕人文千医，要积极开展人文服务：广泛开展人文医院建设活动；优化流程，缩短患者等候时间；多措并举，改善患者就医体验；实施安全便民行动。要关注职工冷暖提高幸福感归属感，把关爱职工付诸于实际行动。
2019年是一个重要的时间节点，医院将迎来建院60周年，是落实第一次党代会精神实施特色强院开局之年、三甲复审工作落实年。要以三甲复审为契机，不断提升医疗服务和质量，进一步加强医院内涵建设，结合新一轮改善医疗服务行动计划，在医疗服务上更加规范、流程上更加合理，真正以患者为中心，提升患者就医体验。同时，将启动医院建院60周年庆祝系列活动，以优异的成绩向建院60周年献礼。
王一兵书记指出，只有“担当作为、狠抓落实”，只有解放思想，真抓实干，将“1+5+2”工作体系具体内容落到实处，才能谱写特色强院建设的新篇章。落实全年工作，解放思想是前提，担当作为是基础，狠抓落实是关键。一流强院不会从天而降，不是喊出来、等出来的，要靠大家的智慧和勤奋干出来、拼出来。他强调，全院党员干部职工务必紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，不忘初心、牢记使命，咬定目标、勇毅笃行，用习近平新时代中国特色社会主义思想这把“金钥匙”和改革创新这一“关键一招”，奋力开创特色强院建设新局面，以攻坚克难的坚韧、真抓实干的行动、粲然可观的成绩向伟大的祖国献礼。
