10月15日下午2点，我院召开预算管理委员会会议，讨论2020年预算执行情况，并研究2021年度预算编制方案。会议由预算管理委员会主任委员、院长胡三元主持，预算管理委员会的全部成员参加了会议。

    财务处汇报了2020年度的预算执行情况和2021年度的预算编制方案。参会的院领导和部门负责人分别对2020年度的预算执行情况和2021年度的预算编制方案提出意见和建议。会议对汇报进行了点评，胡三元院长进行了总结。
 

    会议指出，要进一步加快2020年全年预算执行进度，确保2020年度预算的圆满完成。要严格按照医院过“紧日子”工作方案（千医院字【2020】28号）和医院学科建设、发展的要求，进一步缩减医院的运营成本，保重点强运营，将重点资金花在刀刃上，注重预算项目的投入产出比，提高预算管理效率。
    
    胡三元院长指出，医院要依据“以收定支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点”的预算编制原则，进行2021年度的预算编制工作，突出重点，先急后缓，要严格按照医院的中长期发展规划和明年的重点工作计划安排采买计划。要坚持“调结构、控成本、提效率、保运营、强预算”的预算管理原则，确保2021年预算编制的科学性、规范性、合理性。强化预算的约束性，做到花钱必问效，无效必问责。