人文，从为患者思考开始

2020-11-06 09:11外科监护室

    不知不觉到外科监护室工作已经两年了，我经常会思考，到底什么是人文，人文只能理解成简单的嘘寒问暖吗。随着工作时间的不断增长，才慢慢懂得其实人文是以人为本，是要学会换位思考。

    13床张老是一个心力衰竭的患者，气管切开状态，说不出话，只能通过写字来配合我们。老人经历一次次与死神的较量，到最后完全脱机，我们作为外科ICU护理团队，也非常替老人开心。但是老人经常会给我们说他全身难受，说不上来具体是哪儿，就是全身难受，我们也替他着急。直到有一天，我们突然想到，会不会是老爷子在床上躺的太久了？毕竟生命在于运动嘛！

   

    初到外科ICU，我就听到过护士长提出的“让患者动起来”的口号，让病情允许的患者早下床、早活动，降低ICU获得性衰弱的发生率。科室也制定了病人下床流程，小心的搀扶患者在床上坐起，耐心的指导患者如何从卧床过渡到下床行走。我们鼓励他下床，从最初的床边坐坐，到满屋子溜达，看看监护室里都有什么病人，现在的老人对科室的了解就仿若里面的医护人员一般。

   

    这不是我们科唯一一个“行走”的患者，7床的吕老经历了病情的急性加重期、病情的缓解期，当他处于病情的康复期，完全脱机时，我们也在他需要时搀扶他在病房里遛弯。在护士站的老师们经常一抬头，就看见吕老的笑脸。
   
    人文就是这样，不在于多么轰轰烈烈的大事儿，不是简单的嘘寒问暖，而是你真的做到了“以病人为中心”，是站在病人的角度去思考，然后给予他需要的帮助。它其实就在我们的生活中，就在我们的工作中。我们希望在一件件微不足道的小事里，给予他们最大照顾与关怀。