2009年1月16日下午，我院在门诊楼二楼会议室召开了2008年度工作总结表彰大会。会议由院党委副书记、纪委书记杨胜利同志主持。会上，袭燕院长做了2008年医院工作总结报告，其他院领导分别宣读了各项表彰决定，并举行了发奖仪式。科室正副主任、主任助理、正副护士长、行政副科以上干部以及部分老干部、普通职工等300余人参加了会议。
    
     袭院长在讲话中指出， 在卫生厅的正确领导下，在全院职工的共同努力下，医院保持了持续、稳定、健康发展的良好态势。一是深入学习实践科学发展观，医院科学发展思路更加清晰；二是全面深化‘两好一满意’ 活动，内涵建设取得新成效；三是积极开展医疗质量管理年活动，医疗质量明显加强；四是强化科研教学工作，学科建设水平进一步提升；五是反应迅速，行动有力，应急工作能力明显提高；六是以争创“两好一高”机关为动力，行政、后勤工作再现新局面；七是以人为本，精神文明建设取得新成效。
    
     2008年，医院发展取得了新的突破，医院综合实力及社会影响力全面提升，初步实现了2007年初提出的“一年打牢基础，两年初见成效，三年大有变化”的工作目标。一是基础设施明显改善。在门诊医技综合楼全面使用的基础上，外科病房楼和内科病房二号楼完成改造，保健病房进行了装修，医院门诊、病房条件极大改善，彻底打破了门诊、病房条件陈旧、落后制约医院发展的瓶颈，在基础设施建设方面达到省内一流水平，展示了省级大医院的形象。二是医院规模进一步扩大。医院总建筑面积达到10.5万平方米，病床数达到了1064张，较上一年增长38.06%。2008年收入超过1000万的科室达到17个，比上一年增加了30%。9个科室业务收入增加幅度超过50%。三是学科建设取得新成效。普通外科和心血管介入治疗中心、普通外科实验室以优异成绩顺利通过省卫生厅复评。康复科成为国家中医药管理局“十一五”重点专科建设单位。院内临床重点学科、优势专科建设正式启动。检验科通过了国家实验室认可委评审，成为山东省第一家、国内第十二家ISO15189认可实验室。临床药师工作得到卫生部的高度评价；社区卫生服务中心顺利通过济南市卫生局的检查验收。静脉配置中心顺利启动。四是科研工作实现新突破。实验室条件明显改善，提前实现了“十一五”期间“立项课题100项以上，其中国家级计划课题3-5项，省部级科研课题30项以上”的规划目标。2008年有一项省重大科研专项项目已经获得立项，资金支持达到100万，是我院有史以来获得单项资助额度最大的一次。五是主要工作指标顺利完成。2008年全院完成诊疗人次较上一年同期增长7.46%,出院病人数增长19.01%,业务收入增长28.66%,医院总资产增长73.6%。六是职工收入不断提高。2008年离退休职工的阳光工资全额兑现，在职职工人均收入比上一年平均增长17.13%。
    
     在肯定工作的同时，袭院长也指出了当前医院存在的六个方面的困难和问题：一是思想观念解放不够，改革步伐不快、力度不大，有的改革由于主客观原因未能开展。二是内涵管理亟待加强。规章制度执行不严，有的科室对医院要求贯彻不到位，措施不明确，落实不得力。三是人才队伍建设亟待加强，在全省甚至全国具有较高知名度的学科带头人太少，难以带动医院学术、技术水平的快速提高。四是学科建设需要进一步加强，现有省级以上重点学科数量偏少，与省级大型医院的地位不相称。五是服务意识、医疗安全意识需进一步加强，尤其在细节服务上重视不够。六是按照时间过半、目标过半的要求，仍有部分主要工作指标距“十一五”规划要求还有很大差距，如门诊量、年出院病人、学科建设等。以上问题和困难需要我们在今后工作中认真研究解决。
    
     袭院长指出，2009年是我院发展历程上十分重要的一年，做好2009年的各项工作，对于顺利实现我院十一五规划目标和2007年初提出的“三年大有变化”的阶段目标十分关键。2009年，要继续认真学习贯彻邓小平理论、“三个代表”重要思想和十七大精神，以科学发展观为指导，以两好一满意为根本，进一步解放思想、更新观念，积极进取、科学发展，突出抓好医院内涵建设，着力打造医院质量服务品牌，全面提升医院的整体实力，促进医院又好又快发展。要统筹兼顾，抓好深入学习实践科学发展观活动、“两好一满意”活动、医院管理年和医疗质量管理效益年活动等三个活动的有机结合；要明确重点，强化学科建设、人才队伍建设、信息化建设、精神文明建设等四项建设的持续改进；要求真务实，做好保健综合楼的立项、高压氧舱医疗辅助楼建设、ECT和国际最先进的多层CT等大型设备的引进启用、医院内外环境的进一步改善、建院50周年庆典筹备等五项任务的全面落实。2009年力争完成门诊诊疗人次55万人次，出院病人2.3万人次，病床使用率超过90%，医院总收入突破5亿元，药品比例控制在50%以下。重点要做好以下几项工作：一是认认真真开展学习实践科学发展观活动，以科学发展观统领医院整体工作；二是扎扎实实开展“两好一满意”活动，全力创建服务、质量品牌；三是一心一意抓好医院管理年和医疗质量管理效益年活动，全面加强内涵建设；四是聚精会神抓好专业人才队伍建设和学科建设；五是踏踏实实做好信息化建设，推进医院管理的科学化、现代化；六是深化精神文明建设，积极塑造良好的人文环境；七是统筹兼顾，切实抓好各项工作。
    
     总结表彰会最后，杨胜利副书记做了简要的总结。要求各总支、各部门、科室要召开专门会议，学习袭院长讲话精神，在新的一年里，全院广大干部职工要按照院党委统一部署，勤奋工作，奋发进取，为医院又好又快发展做出新的贡献。
    
     总结表彰大会后，进行了新春联谊会。广大职工欢聚一堂，喜迎新春佳节！