职代会采风二:精益求精,破解难题,更上层楼
2010-03-05 00:00医院管理员
侯应龙主任作为心内科新上任的行政主任,也是第一次以职工代表的身份参加职代会,谈及对本次职代会的感受,温文尔雅的他娓娓道来:
职代会的地位非常重要,相当于政府的政协。我们都知道,每年政府都开两会,其中就有政协,其目的就是集思广益,群策群力,集中社会各界的意见。我们的职代会也应该是这样一个指导思想,就是把全院职工好的智慧,好的建议能够集中起来。这种走群众路线的做法,对医院的发展肯定会有好处,能够让我们的决策更民主、更科学、更合理,更符合科学发展观,所以职代会的意义非常重大。职代会我是第一次参加,以前听说过职代会上经常会有一些亮点以及好的思路和做法,这次能够参加是一件很高兴的事情,而且更觉得是一种荣幸,使自己能够作为职工代表表达大家的意见,同时觉得这也是可以表达自己意见的一个机会。关于对本次职代会的印象,我觉得应该可以从以下几个方面来表述:
一个是组织形式。从本次职代会筹备、运作的整个过程,可以看得出以于主席为首,她所领导的工会这个团队办事效率非常高,组织得非常认真细致,整个组织过程没有任何缺憾之处,是非常严密、非常成功的一个会议。
再一个是会议内容。这里主要包括了这么几个内容:第一个是院长的医院工作报告,再一个是2010年财务预算和2009年财政执行情况报告,还有一个是关于医院文化建设的决定,以及八个科主任经验交流和分组讨论。
袭院长的报告非常切合实际,比较务实,虽然篇幅不是很长,但是能够反映出医院的实际情况,并且把医院2010年要做的工作和未来的规划阐述得非常清楚,大家对袭院长的报告是非常认同和拥护的。对于张总的报告,虽然我们不是搞经济的,但是我们非常尊重医院在整个财政预算方面的决策。这个报告应该说是比较合理的,主要是根据往年的财政执行情况来制定的今年的预算,能够反映出我们医院的实际情况,有多少钱,花多少钱,比较实事求是,所以在大会投票时基本上全票通过了。文化建设肯定是一个非常重要的课题。我在科主任经验交流会上也说过,文化,包括学科文化、医院文化,民族文化乃至国家文化都是一种生产力。以前我们讲科学技术是第一生产力,实际上文化它也有生产力,它有无穷的力量可以让我们千医人也好,民族也好,国家也好产生一种奋发向上的精神。实际上文化的力量就表现为这样一种精神的力量,精神的力量有时候是用物质的力量衡量不了,代替不了的,所以我特别赞同、赞赏关于加强医院文化建设的这样一个决定。
八个科室经验交流也非常精彩,可以说是“八仙过海,各显神通”。每个科室的经验都有独到之处,值得相互学习和借鉴,也有助于我们,特别是那些比较年轻的科主任,或者经验还不是很丰富的科主任得到更多的启示,这对于加强学科管理,提高管理水平,甚至提升我们整个医院的管理水平都会有很大的帮助。
分组讨论我是在第一组,以魏书记为团长的这一组,逯书记也在这一组。两个半天发言都比较积极,比较踊跃,而且代表们发言的切入点都是比较有建设性的,意见也比较中肯,不是为了某个人或者为了某个局部的利益在发表意见,而是更多的站在医院全局的角度、学科发展的角度,站在未来发展的层面去考虑问题,这也反映出职工代表的素质是有一定水准的。
至于未来的工作,我想稳扎稳打,加强内涵建设依然是我们未来的方向。这几年抓内涵建设让我们医院在一个健康的轨道上快速前进,快速发展,未来医院肯定还有一些亟待解决的问题。在小组会上逯书记也提到过,要对一些问题进行破局,对一些难题要有一些破解,从这里可以看出医院领导班子在解决矛盾上的魄力、智慧和力度。比如说我们医院有十件大事,至少突破两三个,这样会让职工对未来的发展更有信心。这几年医院的发展非常快,大家也感到非常骄傲和自豪,但是医院的发展是无止境的,没有最好只有更好。所以未来如果按照院领导班子的意见,在一些难题上找出几个突破点,下点功夫破解那么几个难题,振奋人心,振奋全院职工的这种信心,是非常重要的。当然,在一些涉及到体制或者机制的问题上,可能不太容易解决,但是一些面上的管理问题,如果肯想办法,肯下功夫,还是很好破解的,比如说医院的停车问题。
袭院长当上了副厅长,已有两位副厅长都在我们这里诞生,这是我们千医人的骄傲。未来千医的工作会得到厅领导更多的支持,在破解难题方面我相信也会有更多的支持,这是一个非常有利的因素。对于医院未来的发展,我们是充满信心的……
与侯主任交谈,宛若与一位智者在进行交流。作为一名新任的科室主任、主任医师和博士生导师,专业素养和学识的积淀使他可以以一种智慧的态度对医院的工作做深入的思考,可以看出他的期待,期待医院工作可以精益求精,破解难题,更上层楼。我们也期待更多这样的智者为医院的发展建言献策,让医院的明天更加美好!