为进一步推动医院全面质量管理工作的有序开展，梳理当前质量管理工作存在的问题，10月15日至17日，我院特邀国家卫健委医管所六位专家进行全面质量管理辅导。
 

 
    10月15日上午，医院召开了全面质量管理辅导启动会，会议由王文奇副院长主持，院领导、党总支书记、职能部门负责人、科室主任、护士长等参加了会议。启动会上，专家组组长指出，第一次辅导结束后，医院做了大量改进工作，也取得了很好的效果。希望通过本次辅导，发现质量管理工作中存在的问题，为医院质量管理提出可供参考的意见和建议。胡三元院长介绍了医院的基本情况、医院在质量管理改进中所做的工作及工作亮点。经过全院职工的共同努力，在医疗、护理、应急、药事和院感管理等方面取得了明显的成效。
 

 

    辅导专家分为六个组，通过个案追踪、系统追踪、文档查阅、模拟演练、现场检查以及职工、患者和家属访谈等形式，深入医院各部门、各科室进行实地辅导和检查。
 

 
    10月17日下午，医院召开了全面质量管理辅导反馈会，六位专家分别就检查情况进行了反馈。专家组充分肯定了当前医院在全面质量管理工作中所做的努力和取得的效果，并对医院质量改进工作提出了宝贵意见，希望我院掌握科学管理的内涵，利用科学管理工具，提高管理效率和质量。
 

 

    胡三元院长代表医院对辅导专家组的辛勤工作表示衷心的感谢，并提出三点要求，一是全院上下要正确认识专家组的意见，专家们提出的问题和建议及时整改，同时还要举一反三，找出医院质量管理中存在的各种问题。二是全院职工要真正重视起来。大家要从思想上高度重视，把提升医院全面质量管理当成现阶段的重点工作。三是加强问题整改，做到即知即改。针对专家提出的问题，各部门要做好整理、归纳、分类，制定出整改的目标、时间表，按照台账形式逐一整改。大家立即行动起来，确保医院全面质量提升。