为了进一步推动我院复审工作的进度，更好地整改第一轮专家指导发现的问题，8月13日至14日，由国家卫健委医院管理研究所组织的评审专家再次莅临我院指导，通过医院管理工具理论与实战的培训助力我院全面质量管理。本次辅导专家包括国家卫健委医院管理研究所医院管理咨询中心主任陈晓红、国家卫健委医院管理研究所医院管理咨询中心副主任王吉善教授、国家卫健委医院管理研究所医院管理咨询中心王莹。8月13日上午，医院管理工具理论与实战培训班正式启动，院领导、职能处室负责人、总支书记、临床医技科室负责人、护士长、10个质量改进小组成员共400余人参加本次培训，党委书记王一兵出席培训班并讲话。


    王一兵书记对各位专家的到来表示感谢，对近期复审工作推进情况和质量改进小组活动进行了总结。强调大家要通过这次培训，真正学懂弄通各项质量管理工具的内涵和具体运用，主动把学习成果带到日常工作中，提高临床质量与安全，全面提升解决问题的能力和素质。希望通过本次专家辅导帮助医院完善质量管理体系，提高科学化管理水平，推动医院规范化、标准化建设。


    三位专家结合大量实例深入简出的详细讲解了PDCA的历史、内涵、运用。在理论培训结束后，现场对10个质量改进小组进行手把手教学，一对一指导对各小组案例的PDCA过程提出了具体、可行的指导意见，各小组根据专家建议积极讨论，头脑风暴，对案例进行修改、完善。


    8月14日上午， 在前期专家培训及现场辅导的基础上，各质量改进小组进行了现场PDCA案例汇报。党委副书记、院长胡三元出席汇报会，要求复审工作一定要深入临床，以评促改，促进医院全面质量的持续提高。专家们对每个小组的案例进行了详细的点评，两位主任首先肯定各组的工作亮点和大家的热情，对大家在质量管理工具运用中的缺陷和不足也一一指出，并提出修改建议。汇报结束后，专家现场总结，希望医院各个部门科室要加强各种质量管理工具的应用，注意日程数据的积累，提升科学化管理水平，要把PDCA融入到日常工作中，持续下去，形成一种医院质量文化。


    王文奇副院长主持本次培训，他在总结中指出要充分认识管理工具对全面医院质量管理的内涵，以本次培训班为契机，掌握管理工具的使用并应用到实际工作中。